
A maior feira latino-americana da indústria têxtil completa 20 anos e se prepara para a maior edição já realizada! Entre os dias 10 a 13 de agosto, acontece, em Blumenau, a Febratex 2010, reunindo o melhor de todos os segmentos da cadeia têxtil, como as máquinas de costura e de corte, aviamentos, etiquetas, embalagens, equipamentos, acabamentos, beneficiamentos, fios, estamparias, automação industrial, informática, teares e matérias-primas, serigrafia e impressão digital.
Blumenau: Pólo de Negócios. A região do Vale do Itajaí, onde está localizada Blumenau, no Estado de Santa Catarina, é o maior pólo têxtil do Brasil. Hoje, Santa Catarina conta com 7.241 empresas da cadeia têxtil, empregando cerca de 280.000 trabalhadores. Seus produtos têxteis possuem mercado garantido no Brasil e no Exterior, pela excelência artística e tecnológica.
O Endomarketing é um processo cujo foco é alinhar, sintonizar e sincronizar, para implementar e operacionalizar a estrutura organizacional de marketing de uma empresa ou organização. O Endomarketing cria valores nos funcionários que os direcionam para o objetivo principal da empresa, que é servir ao cliente. São ações de motivação, treinamento, acompanhamento e ajuda, voltadas para o público interno da empresa, tornando-o mais comprometido e motivado, fazendo-o acreditar na empresa em que trabalha, para que o produto ou o serviço prestado alcance alta qualidade, refletindo diretamente no público externo. A empresa utiliza Endomarketing para vender sua própria imagem aos funcionários, e mais ainda, aos familiares e aos amigos deles, criando um grande laço de confiabilidade das pes-soas externas que os rodeiam. Os programas devem ser descritos pelos responsáveis da organização, levando em conside-ração o público externo a ser atingido e a estratégia da empresa. As seguintes perguntas de-vem ser respondidas: “Aonde a empresa quer chegar?”, “Como ela pretende se estabelecer?”. Tendo as respostas, as ações devem ser preparadas e focadas na integração do público inter-no [os funcionários], levando-o ao melhor desempenho, colaboração e apoio ao marketing ex-terno da empresa; mantendo-os motivados e direcionados para os objetivos da empresa, ob-tendo assim resultados eficientes para a organização, como: atrair e reter seus clientes exter-nos. A ideia é que haja interesse verdadeiro pelos funcionários e que não sejam considerados apenas como ferramentas que alavancarão o crescimento da empresa. A liderança não deve enxergar os seus funcionários apenas como marionetes que são levadas para lá e para cá sem sentimentos e nem desejos, e que não expressam opiniões ou sugestões. Essa não é uma forma adequada de conseguir respeito e colaboração e, muito menos, de fazer a empresa se desenvolver. Assim, a comunicação deve ser clara, os níveis hierárquicos podem ser simplificados para que os empregados cheguem aos seus gerentes com mais facilidade, e também para que eles sejam ouvidos e incentivados a dar sugestões. Isso é importantíssimo, pois, normalmente são os funcionários que estão na linha de frente, visualizam com mais facilidade determinadas ne-cessidades da empresa. O desafio do Endomarketing é proporcionar aos colaboradores internos uma condição de aplicação de valores, como empatia, afetividade, transparência, comprometimento; valores estes transformadores de seu crescimento e desenvolvimento. Quando são ouvidos, suas sugestões aceitas e muitas vezes postas em prática pelos seus líderes, os funcionários passam a cooperar, tornam-se mais leais por se sentirem valorizados dentro de seu grupo. Esse sentimento reflete diretamente na convivência tanto com o cliente interno quanto com o cliente externo Por um lado, eles sentirão mais segurança para tomar atitudes e estarão preparados para fazer a empresa crescer; por outro lado, a empresa estará muito mais preparada para permitir o crescimento e o desenvolvimento de seus empregados, que, com orgulho, serão chamados “colaboradores”. Se cada colaborador for multiplicador da boa imagem da empresa, os produtos fabricados e/ou os serviços prestados serão melhores aceitos pelos seus clientes externos.
A estamparia em objetos cilíndricos, como copos e canetas, por exemplo, é uma atividade tanto artesanal como industrial. Em pleno Séc. XXI, a Serigrafia Artesanal garante milhares e milhares de empregos em toda a América do Sul, e desacredita os ´profetas´ do Séc. XX que apregoavam o fim da Serigrafia: estavam, e estão, enganados.
A impressora manual para estamparia de objetos cilíndricos é uma ferramenta que, utilizada com criatividade artística e comercial, gera produtos para os segmentos de brinde e sinalização funcional; e além dos micro-empresários, existem grandes empresas que aplicam a mini impressora cilíndrica em departamentos próprios.
E assim, a pequena-grande impressora contribui para a continuidade da Serigrafia e alegria de brindeiros e turistas.
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